为进一步深化、推广、扩面智慧水务应用管理，3月31日，集团系统内第一次智慧水务应用现场会在滨海供水公司江滨水厂召开。集团党委书记、董事长周俭在会上作总结时对抓好智慧水务工作提出要求。集团领导班子、各部室负责人、集团团委负责人、下属各单位主要领导、分管负责人及职能科室负责人等共40余人参加会议。现场会分展示、交流、总结三个环节进行。会议伊始，滨海供水公司以“管网爆管抢修、原水应急处置、企业营商服务”三个故事篇章，作为公司日常智慧水务应用场景的缩影，展示智慧水务在公司日常生产运营管理中发挥的效用。同时，对滨海供水智慧水务建设应用发展进行了回顾与展望，向在场人员展示了滨海供水智慧水务应用的实效与深度。随后的交流会上，与会人员结合自身实际就展示观感进行了讨论与交流。周俭对本次现场会进行了总结发言。他指出，要充分认识智慧水务建设的重要性和必要性，建设智慧水务是企业精细化管理的需要，是服务提升的需要，集团上下要形成共识，加快智慧水务建设应用。他强调，要强化智慧水务的推广应用，领导干部要切实转变思维观念，做到主动学、主动用、主动查、主动督；中层干部要压紧压实工作责任，切实增强工作的主动性和积极性；要通过兴趣引导、业务辅导、工作督导、考核训导，切实提高一线职工智慧水务应用参与度。他还要求，要加大智慧水务应用考核，制订智慧水务应用专项考核办法，确保考核到每一个岗位、每一位员工；同时，要不断完善智慧水务建设和应用，实现决策模型化、运行智慧化、服务人性化、价值市场化。