2月28日，集团召开当前工作专题部署视频会议，进一步明确下阶段工作重点，动员集团上下坚定信心、鼓足干劲、迎难而上，确保完成全年阶段性工作任务和目标。集团董事长周俭主持会议并讲话，集团领导班子成员、集团财务总监、集团各部室在集团主会场参加会议，下属单位领导班子成员在各单位分会场参加会议。会议指出，集团上下要把握疫情形势，清醒认识疫情防控工作的严峻性和复杂性，要进一步增强责任意识和目标意识，抓早动快、全面部署、迅速启动各项工作。会议强调“五个突出”做好下阶段各项工作。一要突出一个“稳”字。各单位要积极应对，关注生产安全，确保全系统平稳运行。二要突出一个“防”字。各单位对进入厂区的车辆、人员要坚持原标准，测体温、验车辆、做台账；对员工要坚持戴口罩、少集聚、分批分散就餐，继续做好接送车防护工作；对疫情地区的员工及时掌握动态，解除隔离及时返岗。三要突出一个“紧”字。围绕“智慧水务应用年”“产业配套建设年”“经营服务拓展年”“企业文化提升年”四个年工作目标，抓紧制订出台相应的工作内容、工作标准、时间节点、考核办法。四要突出一个“实”字。要集中精力制订出台全面预算管理方案、重点工作清单、岗位责任制考核办法及各类专项考核办法；各单位要结合自身实际，制订相应的任务清单和考核办法，并落实到位。五要突出一个“强”字。要做好党风廉政建设责任制、“一岗双责”任务分解清单、安全生产责任状等签订工作；要制订2020年集团党建工作思路与目标，确定党建工作载体，各单位要层层分解党建工作任务、层层落实责任。同时，集团上下要将“三服务”作为一项贯穿全年的工作，时刻牢记为人民服务的宗旨，从本职岗位小事做起。