针对竣工资料、送审结算资料提交滞后，工程决算审计迟缓的问题，公司重抓细抓，多措并举：一是加强工程初验整改及复检验收，落实专人负责工程资料移交，严格督促施工班组于5月底配合完成村（居）生活污水收集系统等2016年度工程的验收移交，对于不配合的施工班组，公司将停止其投标资格；二是针对决算审计工作，公司成立审计工作领导小组，编制2013-2015年度工程审计计划表，按月考核完成情况；三是调整送审程序，针对2013-2016年未送审的工程，公司按新流程——先内部预决算核对，再送业主单位，最终按审计报告作为工程支付依据，进一步优化、规范工程审计工作流程。