为确保今年工程建设任务的顺利完成，公司狠抓工程进度管理，对第四季度工程建设工作任务提出了更加严格细致的要求。前三季度，公司的重点工程建设积极有序推进，基本实现了时间与任务同步，但也存在着柯岩信心、平水西湖桥等个别项目建设进度滞后等问题。进入10月份以来，公司多措并举，通过对攻坚目标、攻坚举措等方面层层细化分解并强势落实，一是强化现场管理监督力度，公司领导对劳务班组负责人进行约谈，督促劳务班组投入足够的施工力量进行赶工；二是倒排工期，促使劳务班组优化各类施工衔接程序；三是借助力量解决政策协调问题，采取走访、业主和上级领导指导协助等方式，解决了一些焦点、难点问题。         目前在各方的共同努力下，公司通过科学安排，抓好规范，合理布局，带动滞后工程进度，正全力以赴打好这场时间的攻坚战。