落定目标、排查隐患、专项整治、开展培训、强化宣传，公司以五大实招，动静结合的方式，在“安全活动月”中苦练内功，打出了一套漂亮的组合拳。     “动”：增补知识盲点，开展应急逃生、救护技能应急演练。公司特邀专业人员开展应急逃生与自救互救知识培训，通过办公大楼应急逃生及心肺复苏、创伤救护等应急演练，使员工应急处置能力有所提升。其中共计38名职工、施工班组负责人通过应急救护理论与实践技能考试，获“红十字初级救护员证”。     排查隐患，开展专项整治。公司对施工班组实施安全台账检查及现场抽查，严格处罚工程现场未戴安全帽、未按要求安全用电等违规现象行为。对待隐患，要求及时整改,迅速处理，将不安全苗头消灭在萌芽状态。     “静”：剖析案例，开展安全生产事故警示教育活动。组织安全讨论会、学习观看新《安全生产法》、《安全警示教育片》，提高职工安全生产法律意识，提升全员安全文化素养。     以考促学，开展工程线管理人员业务知识考核。对一线工程管理人员进行施工班组进场管理需知、现场管理、突发事件应急处理等安规知识抽考，促进员工学习掌握各种规程操作，提高应对问题处理分析管理的能力。     “一动一静”、“亦动亦静”，下一步公司将把“安全生产月”活动贯穿于全年工程建设， 切实做到安全生产、生产安全。