10月17日，集团设备微控管理促进会在绍兴水处理公司四楼会议室召开，会议召开前参观了公司一期排水提升泵房、排水公司安昌泵站、滨海供水公司提升泵房设备微管理现场。会上，各单位对前阶段设备微管理工作情况及下一阶段工作重点采用幻灯片形式进行了介绍，集团企管部、集团下属各单位分管领导、设备管理、运行管理、企业管理等40多人参加会议。 在观看现场情况及听取各单位汇报后，集团副总经理冯梁峰对第一阶段设备微管理工作给予了充分肯定，并提出了下一阶段要求。他指出，取得成绩的主要体现在以下三方面，一是各公司领导高度重视，通过专题会议、实施计划，设定抓手、载体和目标，激发了大家的工作积极性；二是各单位工作细致有序，在细节上得到提升，使精神面貌有了较大改观；三是各单位管理手段不断创新，具备了自身特色。在取得成绩的同时也存在以下二方面不足：一是工作进展程度有差距；二是存在重硬件、轻软件建设。对下一阶段工作提出三点要求：一是要搞好试点总结，为下一阶段提供完善、提升与借鉴。二是全面启动第二阶段设备微管理工作，在总结中推进、软硬件同时推进、在日常管理工作中推进。三是要建立长效机制，使设备微管理工作实现可靠、可行、可持续。