2月6日上午，公司2012年度总结表彰大会在公司四楼会议室召开。公司领导班子成员及干部职工代表共计130余人参加，会议由公司总经理李叶茂主持。会上，公司董事长谷连森作2012年度工作报告，同时表彰2012年度先进集体和先进个人。集团党委副书记高小林应邀参加会议，并作重要讲话。 谷董事长在报告中指出，刚刚过去的2012年，公司紧紧围绕“安全求实、管理求精、服务求新、行业求先”的总体思路，通过广大干部职工共同努力，圆满完成集团下达的各项经济指标和工作任务，呈现出七大亮点：一是全力为政府排解困难，王坛饮用水条件得到根本性改善；二是有效理顺高层二次供水管理体制，接收接管工作取得重大突破；三是如期投运区域分质供水工程，小舜江供需矛盾有效缓解；四是成功创建城区现代化分公司，分公司管理有了新标杆；五是强势推进GIS运行管理，建设工作走在集团系统前列；六是全面贯彻106项水质新国标，水质监测能力又有新提高；七是管网运行管理日益精细，供水产销差率保持行业领先。2012年，公司还取得多项荣誉：成功创建成为全省供水行业第一家通过安全生产标准化国家二级标准验收的企业、顺利取得管道工程专业承包三级资质、绍兴市质量管理“四星级”企业、绍兴市示范化数字档案室、连续三年被评为“市级治安安全示范单位”； 公司党总支顺利创建成为绍兴县“创先争优”先进基层党组织。 会上，谷董事长还对2013年工作进行了部署：2013年，公司将根据集团公司提出的工作目标和任务要求，围绕“提升供水保障能力，增强行业竞争实力，激发职工队伍活力，彰显县级水司魅力”总体工作思路，以确保供水运行安全、强化企业经营管理为抓手，着力推进民生工程建设工作，致力于提升干部职工队伍整体素质，保持全年经营业绩的稳定，努力促进公司各项事业的可持续发展。主要有六大工作重点：一是加强王坛水厂管理，确保王坛集镇用水安全无忧；二是推进供水分公司整体管理水平有质的提高；三是扎实推进管网地理信息系统（GIS）建设和应用；四是全面推进高层住宅二次供水管理工作；五是稳步推进民生保障工程建设，提高老百姓的用水质量；六是持续提升供水优质服务能力，确保行风评议再取得好成绩。