6月9日，集团公司在五楼会议室召开了“三定”工作暨“增强服务意识、提高工作效率”转作风活动动员部署会。集团领导班子成员、集团财务总监、集团机关全体干部职工及下属各公司中层正职以上干部参加会议。会议由集团董事长周俭主持，集团总经理单宝子作“三定”工作部署，集团党委副书记、纪委书记高小林作“增强服务意识、提高工作效率”转作风活动动员部署。 单总经理在报告中指出，开展“三定”工作是适应集团面临新形势、实现新发展的必然选择，是创新体制机制、增强发展能力的内在要求，也是强化队伍建设、激发干部队伍活力的迫切需要，集团各单位、各部室要认清三方面认识，即认清集团发展现状、认清干部职工思想现状、认清员工队伍现状，充分认识“三定”工作的重要意义。他强调，要按照集团提出的紧扣发展主题、坚持三定标准、传导工作压力、把握时间节点的总体要求，在工作开展中把握好三个环节，即要正确理解“三定”工作涵义、要全面紧扣“三定”工作主题、要有效把握“三定”工作时序，全面有序地开展好“三定”工作。他要求，各单位要高度重视，建立“三定”工作领导小组和工作班子，加强对“三定”工作的领导；要营造氛围，开好班子会议、党员干部大会和职工代表大会，引导职工服从大局、积极参与；要实抓真做，严肃、严格、严谨地推进这项工作，确保实效。 高副书记就开展“增强服务意识、提高工作效率”转作风活动作了动员部署。他指出，今年集团在系统内开展转作风活动，主要目的是进一步加强纪律作风建设，着力优化发展环境，推动各项工作有效落实，促进集团又快又好发展。各单位、各部门要统一思想，提高认识，要深刻认识到转作风活动是推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措和有力抓手，是提高服务效能和工作效率的现实需求，是推动集团改革发展的重要保证。他强调，要进一步明确任务，围绕“三个查看”，即查看工作纪律严不严、查看作风服务实不实、查看工作环境优不优，进一步严格在岗尽责，进一步提升服务效能，进一步树立文明形象。他强调，要利用4个月时间进行集中整改，重点抓好动员部署、查摆整改、建章立制三个阶段工作，全面推进转作风活动有序开展。他要求，要加强组织领导，注重舆论宣传，严格监督检查，从严追责问责，确保活动取得实效。 周董事长对做好“三定”工作和转作风工作提出了要求。关于“三定”工作，他指出，要务实、有效推动，首先认识要到位，要从三个方面去认识“三定”工作的重要性和意义所在。一是“三定”工作是现代企业管理的基础性工作；二是“三定”工作是集团可持续发展的战略性工作。三是“三定”是全体水务人与公司共同发展成长的挑战性工作。关于转作风工作，他指出，集团开展“增强服务意识、提高工作效率”转作风活动是集团改革发展所需，是干部职工队伍建设所需，是提升集团形象内在要求，各单位、各部室务必把思想认识统一到集团的要求上来，把转变作风作为一项长期重要的工作任务，不折不扣地抓好、抓实、抓出成效。 会上，滨海供水公司、排水公司两家“三定”试点单位就开展“三定”工作作了经验交流；绍兴水处理公司、柯桥供水公司分别作了“三定”工作和转作风工作表态发言。