为进一步加强工程进度管控，集团在村（居）生活污水公共收集系统工程和山区农村小舜江饮用水工程中，首次引入“一页纸”管理。 “一页纸”管理是通过将整个工程项目各重要环节及工程项目管理关健控制点体现在一张表格中，对工程项目从立项报批到竣工验收全过程逐级分解，设立相应各阶段控制节点，明确各部门、责任人的目标和任务，并建立工程台账，强化对工程项目整体进度考核。