为进一步加强工程建设管理，畅通与工程施工班组沟通渠道，日前，恒通水务建设公司依托“干群沟通日”平台，组织1-3类施工班组进行面对面交流沟通。 会上，双方就如何突破劳务招标旧模式，破解政策难处理，确保工程建设进度、安全等问题的对策进行了探讨。同时，要求施工班组针对建设工程中出现的问题要“早检查、早整改、早协调、早落实”，要强化施工现场临时用电、有限空间等重点安全管理，进一步明确工程建设时间节点和进度，确保全年建设任务顺利完成。