为贯彻落实区委一届十次全体（扩大）会议精神，7月30日，集团公司在党建实训基地三楼会议室召开2021年半年度工作会议，总结回顾半年度工作，安排部署下半年重点工作任务。集团党委书记、董事长周俭主持会议。集团党委副书记、总经理朱志康作半年度工作报告。集团领导班子全体成员，绍兴水处理公司总经理，集团管理干部及后备干部，各单位纪检组组长参加会议。会上，集团各单位、各部室汇报交流了半年度工作，既总结了上半年各自工作的亮点和特点，又明确了下半年工作的路径和举措；集团分管领导分别对分管线上工作进行了点评，并对下半年工作作了重点部署。朱志康回顾总结半年成绩，他指出，今年以来，集团公司坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，坚持以政治建设为统领，以规范和创新为工作主线，积极应对，主动作为，较好地完成了半年度目标任务。实现时间过半、任务过半，为集团顺利完成全年工作、持续高质量发展打下坚实基础。朱志康指出，尽管上半年工作取得的成绩和亮点不少，但是仍然不能忽视当前集团发展中的短板和问题，要清醒认识问题短板，全力以赴加以解决。他要求，下半年集团要始终以区委区政府决策部署为指引，深入践行“领跑全市、竞跑全省”的理念，围绕“争创一流国企，重返柯桥国企第一方阵”的目标，找准定位、明确职责，为全面完成年度目标任务奋力拼搏。重点抓好五方面工作：一是要坚持项目为王，全力保建设；二是要坚持改革突破，全力提能级；三是要坚持安全规范，全力稳运行；四是要坚持服务为先，全力惠民生；五是要坚持党建为本，全力优生态。周俭在总结讲话时强调，各单位、各部室要召开专门会议，学习传达会议精神，认真抓好落实。一是要高举旗帜绝对忠诚。要持续高质量开展党史学习教育切实推动解决一批群众、企业和基层最关心最直接最现实的急难愁盼问题；要认真贯彻落实好区委一届十次全体（扩大）会议精神，提高政治站位，努力为示范区、先行地建设提供鲜活水务样板、作出水务贡献。二是要勇争一流实干担当。要坚持“争创一流国企，重返柯桥国企第一方阵”的目标追求。集团各级领导干部要正确处理职务与职责，担当和担责，决策与执行，担责与问责的关系。三是要增强忧患改革攻坚。要善于运用底线思维，与时俱进推进智慧水务数字化改革和应用，深化经营机制改革，牢固树立平安水务理念，严格落实好常态化疫情防控机制。四是要清正廉洁规范和谐。要打造清廉国企，严格落实中央八项规定及实施细则精神，正确运用好监督执纪“四种形态”，以“四责协同”为主抓手、以专项治理为关键点、以驻点监督为突破口，抓好重点领域、关键环节、重点岗位的监督、审计，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。