日前，公司召开结算审计推进专题工作会议，明确结算送审工作职责，夯实各级责任，确保年度目标任务完成。结算送审工作领导小组成员参加了此次会议。会上，相关人员着重学习了公司18号《关于成立工程结算审计工作领导小组的通知》精神，各责任人汇报了当前送审情况，逐一梳理分析存在问题，共同商论应对策略。    当前，在公司人员大幅减少、各施工班组配合不力，个别项目的施工班组资料提交拖沓、整改缓慢等实际情况面前，公司副总经理黄兴军就公司审计结算工作的重点、难点进行特别的强调，并就如何抓好当前结算送审工作提出具体而明确的要求，他提指出，当前结算工作任务艰巨、形势严峻，各责任人要想方设法开展结算送审工作，确保各重要节点、关键环节工作到位、程序到位。    公司总经理董卫江作重要讲话，他要求，各相关部室要以“强沟通、多配合，抓节点、重考核”的工作标准，全面推进结算工作。一要加强各部室之间的协调配合，及时汇报前一阶段结算送审中存在的问题，强化沟通，确保结算送审工作顺利；二要抓紧各时间节点工作任务，强化节点工作考核，确保结算送审落到实处。