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统一思想 分解目标 稳扎落实 公司平稳完成企业改革

   恒通公司多举措确保平稳过渡企业改革。    统一思想。恒通公司企业改革后,部门、岗位得到精简优化,为加快各类清旧工作步伐,在时间紧、任务重的当下,全体干部职工统一思想,提高标准,充分发挥责任意识和主观能动意识,平稳做好岗位调动、办公室调整、多余固定资产盘点及工作交接,确保各项工作仍有序推进。    分解目标。“三定”工作实施后,公司围绕年度重点工作目标,进一步细化分解清旧扫尾工作,制定严谨的工程施工进度计划、进度周报表、结算送审计划及审计进度表,以及遗留问题初步方案拟定,以加紧、加快47项工程清旧扫尾、175只项目结算送审及10项遗留问题处理。    稳抓落实。通过重新拟定部门工作职责及岗位职责,明确落实分工,切实将每一项年度扫尾清旧、结算送审及遗留问题处理工作落实到每一位职工,保障年度清旧目标的全面实现。