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优胜劣汰 打造核心施工班组

为实现优胜劣汰,打造核心施工班组,提升队伍整体水平的目标,公司开展了2017年度施工班组综合考评工作,目前考评工作已基本结束。 本次考评对象为2017年度完成工程建设任务的31个施工班组,公司各相关部门积极配合,依据《施工班组工程现场管理年度考核办法》,重点考核施工班组的工程质量、工程进度、安全、施工文明、不良记录和施工班组负责人管理等6大要点,同时结合业主、工程所在村居等意见综合评定考核评分,以百分制计,从考核分值上客观评价各施工班组。 经过近一个月的走访、测评,施工班组考评排名结果现已出炉,其中5个施工班组考核得分低于80分,将按公司有关制度规定执行处理,同时根据考核结果,确定了1个施工班组为公司2017年度先进施工班组。考评结果较为公平公正的反映了各施工班组的真实水平,利于公司有效总结和掌握目前各施工班组的实际状况和管理能力。通过这种积极主动的方式,表彰优秀施工班组,淘汰不合格班组,努力打造恒通公司核心施工力量,提升整体队伍水平,为今后工程建设开展奠定坚实基础。