近日，中国质量协会万展强、王学光两位专家对公司现场星级管理进行了评审，首先听取了公司关于现场管理整体推进情况的PPT介绍，随后踏看了生产运行管理现场，专家组对公司生产工艺先进、资源利用科学、科技创新显著、管理举措持续改进、热心公益环保等5方面给予了充分肯定，同时也提出了进一步细化过程控制指标、梳理现场管理方法、加快信息化建设、提升设备管理4方面的宝贵意见，为公司现场管理水平的不断提高起到指导作用。               公司在2016年成功创建全国现场管理四星级现场基础上，将2017年定为“现场管理提升年”，于2月初启动现场五星级创建工作，通过制定创建方案、成立现场创建领导小组，累计组织准则学习、交流活动等10余批次200多人次，持续推进现场改进工作，新增可视化看板5块、各类标识标牌5000余块，浇筑环氧树脂地面3000平方米，重新梳理并建立了1000余台设备管理台账，完善并规范了各类运行记录报表40余项，系统运用5S管理、设备预防性维护、故障分析等现场管理工具方法，不断提升现场全过程管理的系统性、科学性。