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加紧验收移交工作 多措并举积极应对

      针对竣工资料、送审结算资料提交滞后,工程决算审计迟缓的问题,公司重抓细抓,多措并举:一是加强工程初验整改及复检验收,落实专人负责工程资料移交,严格督促施工班组于5月底配合完成村(居)生活污水收集系统等2016年度工程的验收移交,对于不配合的施工班组,公司将停止其投标资格;二是针对决算审计工作,公司成立审计工作领导小组,编制2013-2015年度工程审计计划表,按月考核完成情况;三是调整送审程序,针对2013-2016年未送审的工程,公司按新流程——先内部预决算核对,再送业主单位,最终按审计报告作为工程支付依据,进一步优化、规范工程审计工作流程。