俗话说，和则通、通则顺、顺则达。在企业发展过程中，必然会产生利益诉求的分化，随之会产生各种矛盾，而干群沟通是化解矛盾的重要手段，也是企业和谐发展的重要基础。     3月下旬，公司开展了一次关于职工工薪分配满意度调查，并在此基础上，通过召开“干群沟通日”活动的方式，充分听取职工对工薪分配的意见与建议14条次。在沟通会后，公司通过《干群沟通情况通报》的形式，将职工所提意见建议进行了认真落实和反馈，真正做到把沟通的内容亮出来，把沟通的结果摆出来，把沟通的效果提上去。“干群沟通”这个平台有效提升了职工工作满意度和归属感，促使了企业更加和谐健康发展。