立足“早”字   整装待发                                ——公司召开2016年度工作会议   2月20日（正月十三），节日的氛围还浓，公司就立足“早”字，自加压力，在四楼会议室召开2016年度工作会议，布置节后重点工作，做到新年工作早行动、早发动、早启动，为全年工作开好局、起好步。此次会议是一次节后“收心会”，也是“决心会”，意义重大。     会议首先由各部门负责人对新一年部门工作目标及工作措施进行表态发言。随后，各线分管领导对分管工作进行部署，特别是新一年工作的重点、难点工作进行了强调和要求。之后，总经理马春雨强调三点要求：一是认清面临形势；二是抓紧落实重点工作；三是增强责任感和使命感。最后，公司董事长胡晓峰指出，年度重点工作和主要目标已经明确，全体干部职工要尽快从节日的氛围中走出来，根据各分管领导的部署，认真落实，层层分解，把工作做实、做细，并提出三点要求：一是勤思考、细谋划；二是抓重点、抓节点；三是早部署、早落实。