新年伊始，为提前谋划2015年的工程建设工作，特别是在工程推进过程中，有效降低行风投诉事件，公司行风建设领导小组于2月26日组织召开了新一年行风工作的务虚会。会议由公司总经理董卫江主持，公司董事长到会作了指导发言，公司工程部班组长以上管理人员和质安部全体管理人员参加会议。 会上，与会人员结合各自工作实际，从工程建设的角度，就2015年行风建设工作如何贴近工程建设的实际，加强推进标准化工地建设；加强工程建设过程中多元化宣传；加强工程质量回访和群众投诉事件的跟踪处理，以及建设危机管控机制等方面进行了热烈的讨论。会议发言既务虚又务实，既谈工程管理的实际困难又提解决方法和意见建议，会场气氛十分热烈。 公司领导在综合与会人员的发言和意见建议的基础上，结合14年行风建设方面发生的问题，重点强调在15年的工作中，必须从四方面强化行风建设工作，一是强化宣传工作，努力争取工程建设周边群众理解和支持；二是强化工程建设的标准，规范施工操作行为和施工工艺；三是提高办事效率，开展服务承诺活动；四是加强群众投诉和舆情处理和跟踪，确保投诉事件不反复。