近期，滨海供水公司对设备微控管理第二阶段进行了总结。在第一阶段存在问题改进基础上，第二阶段工作按计划推进，主要完成加药、调度、取水和化验班组，及7条外部管线的设备微控管理。共新增警戒线1110.74米，二维码系列制作1106张，6S定制定位图79张，管理制度4个，管线巡查划定重点巡查区域4处，累计巡查39.02公里。 通过第二阶段设备微控管理的推进，公司设备微控管理的面上进一步开拓，制供水系统完成全覆盖，管线完成50%覆盖。设备微控管理的精细程度在制度层面、落实实效上进一步推进。设备微控管理的信息化程度在二维码及管理软件应用层面又有所加深。第二阶段的设备微控管理的实施，使得设备微控管理在公司全面铺开，使公司设备管理水平与生产安全保障都得到提升与加强。