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查问题 增措施 促落实 恒通公司开展“干群沟通日”活动

     为进一步密切干群关系,畅通与工程施工班组沟通渠道,提高沟通实效性,11月14日,公司召开了第三季度“干群沟通日”活动,探讨如何更好的开展工程建设工作,公司工程、质安部及1-3类施工班组共计26人参加。     本次沟通对话,各方把工程项目建设管理现存问题客观的摆出来,探讨如何突破劳务招标旧模式、破解政策难处理,确保工程建设进度、安全等问题的解决对策。公司领导提出“四个早”,即出现问题“早检查、早整改、早协调、早落实”,同时进一步重申和强化施工现场临时用电、有限空间等重点安全管理工作,明确工程建设时间节点和进度,确保全年建设任务顺利完成。