为规范安全生产行为，促进安全生产工作标准化，分公司从安全责任、管理制度、隐患排查和整治、应急处置等方面逐一查漏补缺，建立完善了一整套安全生产操作标准化程序，使安全生产工作有章可循，从源头上预防和杜绝安全事故。 分公司在前期完善安全生产领导组织机构的基础上，对安全生产职责分工进行了再细化、再落实，确立了柯北分公司安全生产网络管理图，对照岗位职责分工细化了各科室的安全责任和工作目标，逐条逐项落实到每个人，在点、线、面上不留责任真空。对各类安规制度进行重新修订及补充，共修订了《氧气乙炔处置预案》、《有限空间场所应急处置预案》、《人身触电事故处置预案》等7个应急处置预案。 通过一系列安标化创建的实施，进一步提高了分公司员工安全生产意识，为安全工作打下扎实的基础。