为加强表务管理，降低产销差率，分公司采取一系列措施提高表务管理水平。一是对大用户每月用水量进行重新核定分析，对实际用水量与水表计量范围差距较大的水表进行调整，确保计量的准确性；二是投入资金对影响水表抄见的表井设施进行迁移或抬高改造，提高每只水表抄收环境；三是加强用水监察力度，充实监察人员，完善监察机制，严厉打击违法用水行为。到10月底，共处理更换水表357只，包括水表停走、水表运行异常、水表读数不清等影响查抄环境的问题进行集中整治，做到发现一户、整改一户、规范一户。