为全面建设科学完善的制度体系，提升管理效率和水平。近期，滨海供水公司根据标准化管理体系建设和运行相关要求，立足实际，全面开展规章制度“废改立”工作。 按照“依法合规、权责明确、便于考核、过程管控”的基本要求，公司将以现行的164项规章制度为基础，对照相关法律法规、上级规定和标准化体系要求，充分考虑现实性与前瞻性相结合，通过对现有管理制度、职责分工和业务流程的全面梳理，健全完善公司制度体系建设的组织架构，重点解决管理工作中的薄弱环节，规范制度全流程闭环管理，建立一套与职责分工、考核奖惩、业务管控密切融合的制度体系，实现制度体系的全面覆盖。同时，充分发挥各部室的横向协同作用，确保制度体系建设始终保持与公司整体发展的一致性，推进制度的信息化管理。