精心、细心加创新 浙江绍兴水处理公司完成2010年度预算编制 浙江绍兴水处理公司根据董事会要求，在编制2010年预算时，切实增强预算编制的完整性和准确性，着力提高预算编制的精细化和规范化水平。日前，2010年度预算编制工作已全面完成。 根据新年度十项生产经营目标，该公司将2010预算费用分为管理类、成本类、固定资产类、工程建设类等四大类，其中管理类下设28个科目，成本类下设12个科目。在预算编制过程中，一改以往由财务部门通盘负责的做法，要求各部门深入参与。各部门对照主要目标任务分别牵头负责相关类、科目的费用预测工作，并说明预计产生费用的理由。最后由财务管理部门统一汇总预计发生费用的情况。此外，在2009年压缩使用成本的基础上，该公司继续按照有关规定控制相关经费支出规模，同时确保向污泥处理和处置工程、处理提标攻关等重点项目提供充足的资金保障，并进一步优化资金支出结构，提高资金使用效益。