刚刚过去的8月，集团业务科室进行了两次“回头看”。一次集团企管部专门就上半年三次安全行风督查中发现问题的整改落实情况进行了“回头看”。另一次是集团监审室对柯桥供水公司、恒通水务建设公司2016年度领导干部经济责任审计项目整改落实情况进行了“回头看”。结果显示，上半年督查中发现的10项行风服务问题、13项安全隐患已全部完成整改并作出书面回复。两家单位均能按照集团2016年度经济责任审计报告中提出的建议，认真落实整改，完善了工程管理制度，规范了编、审标业务流程。     笔者不禁为所涉及的部门、单位端正态度、认真整改的工作作风叫好。古人云：“知错能改，善莫大焉”。个人在成长、企业在发展的过程中，总免不了走一些弯路，犯一些错误，只要迅速及时整改了，就是一件大好事。集团适时开展“回头看”，就是为了总结前面工作的成败得失，有问题的拾遗补缺、有不足的补火加温、有遗憾的回炉返工，进而确保水务事业发展的健康、稳定发展。     从现实状况看，集团的安全生产形势依然不容乐观，主体责任压力大，情况复杂，是一件大事，也是一件难事，必须时时刻刻加以防范，对照要求切实加以规范，如果采取“头疼医头”、“蜻蜓点水”办法，必须祸害无穷。工程项目建设也一样，事关国计民生，事关国有企业的形象，如果发生违规事件，必然对个人、集团和国家都造成意想不到的损害。   所以，下阶段特别是在安全行风方面，需要重点抓好三方面工作：一是加强隐患治理力度，全面推进安全生产主体责任，将隐患排查、整改、复查全过程责任贯彻到底，做到失责必究；二是把握工作节奏进度，扎实推进四级“网格长”、危险化学品安全专项治理、生产设备与现场“微控管理+”活动等，保证节点任务按时完成；三是严格执行制度标准。紧扣标准、严格落实，做好《文明城市创建测评体系工作清单》的查漏补缺，补齐短板，狠抓落实。