自村（居）生活污水治理工作开展以来，集团公司在工程提质保量上不断探索，逐步完善工程质量监管体系，形成各方相互配合，点、线、面全方位抓好工程质量的监管把控，全方位保障村（居）污水治理工程质量过关、过硬，让这项民生工程更得民心。     ◆集团监管 统筹工程面上质量     为确保工程建设质量，集团制定出台2015年度重点工程专项考核办法，重点考核工程进展时间节点、完成质量及取得效果，且与下属单位经营班子责任制考核挂钩。同时，进一步加强工程面上质量监管：一方面，根据村（居）供排水工程实际情况，制订出台了《半岛在线注册村（居）供排水工程管理办法》，规范了村（居）供排水工程前期准备、施工管理、验收移交、决算审计四个阶段工程管理内容，为村（居）供排水工程建设提供了技术支持。另一方面，进一步完善工程督查信息体系，创新引入工程建设项目管理“一页纸”，并通过与原有工程监督信息报表的结合，使得工程从前期办理到竣工验收全程跟踪监督无遗漏。除了完善督查信息体系，今年还建立了工程现场联合检查机制，每月组织集团各单位工程线共同参与工程现场安全质量及文明施工大检查，发现问题举一反三，总结经验迅速推广。     ◆过程监管 确保工程线上质量     重点把好“六个关”：一是图纸设计关。按照“一村一图”要求，坚持把治理村图纸设计作为基础性工作抓紧抓实，努力做到施工方案合理、管网布置优化。二是材料质量关。村（居）生活污水公共收集系统建设中选用的PE管、钢管、泵机设备等材料均为国产、进口一线品牌，材料审报、领用采取“一村一报”制。三是施工建设关。在积累去年建设经验的基础上，坚持“质量第一”的理念，严格按设计图纸施工，在施工过程中如遇到现场条件与设计不符的，工程联系变更需经监理人员和设计人员现场核实。四是监督管理关。专门成立工程质量监督组，实行每日质量巡查制和每周质量报送制，开展工程安全质量抽查，检查结果与施工班组考核评估相挂钩。五是验收评审关。加强工程预决算审计，严格做好工程竣工验收，工程由镇村、设计单位、业主单位、施工单位、监理单位共同验收，确保建设质量。六是后续维护关。指定专人跟踪督导工程建设及质保期间的维护、抢修，同时加强系统运行维护力度，村（居）污水系统将实行“定人、定责、定标准”三定管理，做到“四个一”服务，即“一周一巡检、一月一检测、一季一回访、一年一清通”，确保污水畅通排放。     ◆群众监督 优化工程点上 质量集团还引入了重点民生工程群众监督机制，特别在村（居）生活污水治理工程中，每个村专门聘请“群众监督员”，在施工过程中的管材质量是否符合要求、施工是否符合规范等，都是“群众监督员”的主要职责，“群众监督员”一经发现有质量问题，集团立刻督促施工班组落实整改。该制度的推行，旨在发挥群众主体作用，充分调动群众参与生活污水治理积极性，让老百姓也来为自家门口的生活污水治理工程质量“把把脉”。 同时，集团还推行“四同步、四监管”机制，通过走访镇（街）、村居、现场设点征集群众意见等方式，共同督查工程建设全过程等方式，及时发现、处理建设中存在的困难、问题，确保工程质量。