为确保集团公司重点民生工程顺利推进，8月10日，集团公司召开重点民生工程进展情况交流会。集团公司领导倪阿泉、单宝子、祁金凤、张则再、冯梁峰，供水公司、排水公司、恒通水务建设公司主要领导及分管领导，集团公司办公室、工程部负责人及相关人员参加。 会议听取供水公司、排水公司及恒通水务建设公司负责人关于今年集团公司5项重点民生工程进展情况汇报，并就碰到的问题进行了研究。集团公司工程部负责人、集团公司副总经理冯梁峰、张则再及集团公司监事会主席祁金凤对重点民生工程推进提出了各自要求和建议。集团公司党委副书记、总经理单宝子提出四点要求：一要按照能快则快的要求，抓好工程进度，工作中要做到及时了解情况、及时沟通协调、及时汇报交流、及时解决问题；二要抓监管，特别要注重加强服务，增强工程现场管理人员服务意识；三要始终重视工程形象，做到道路修复及时，施工现场围护规范；四要注重安全施工，重点加强在接电、大型机械施工上的监管。 集团公司党委书记、董事长倪阿泉作了重要讲话，他指出，虽然今年集团公司重点民生工程总体进展顺利，但仍然要把抓进度放在首要位置。他强调，要注重工程形象，抓施工管理，特别是恒通水务建设公司要加强对施工班组的管理、考核，提升施工班组的整体素质；要注重工程质量，既要抓施工质量，更要抓好设计质量。