8月7日下午，集团组织召开2024年半年度公共资源交易复盘分析会，回顾上半年集团及下属单位公共资源交易项目开展情况，提出下半年工作计划，旨在进一步加强沟通交流，更好推进公共资源交易线业务水平与服务质量提升。 集团分管领导，公共资源交易（预决算）中心相关人员，各下属单位公共资源交易分管领导和业务负责人，集团公共资源交易库内其他人员参加。会上，各下属单位对上半年公共资源交易工作进行总结，分析复盘典型交易项目，对存在问题进行剖析，对下半年工作提出了改进计划与措施。同时，对区公管办出台的《工程建设货物类、服务类项目评分因素设置指引（试行）》进行解读，并组织观看相关廉政教育视频。会议要求，下属各单位要系统性谋划好招标项目，科学合理设置招标文件评分标准、上限价，用好派遣业主代表等工作，确保招标工作不影响工程进度、不造成生产脱节；要推进药剂信息库建设，加强药剂供应商管理，保持经常性的信息沟通，常态化对药剂价格信息进行收集与分析；要全面推行公管办指引在集团系统落地，对可能出现的流标等情况要有预判，制定应对措施，确保公共资源交易工作顺畅。