为切实提高现代化管理水平,滨海供水公司积极探索创新生产管理的新方法、新途径,在全省工业水厂中,率先开展非饮用水现代化水厂对标创建。
抓机制促发展。参照《现代化水厂评价标准指导体系和
抓管理促规范。通过新标准的创建,相关责任部室对照标准找差距,严格整改抓落实。通过积极创现,进一步推进了公司精细化、标准化管理,并最终实现了安全优质供水有保障,管理水平有提升的良好局面。
抓短板促实效。为检验非饮用水现代化水厂创建工作成效,12月20日,公司召开非饮用水现代化水厂创建专家评审会,邀请省市供水行业专家对创建工作进行了专项指导,聚焦问题与短板,为进一步完善评价标准、改进成本控制、保障生产连续性等指明方向。