2018上半年，公司紧紧围绕集团总体工作要求，以“攻关不怕坚，改革莫畏难”的决心，规范业务管理，狠抓队伍建设，各项工作均按计划有序推进，为全面完成年度工作目标打下了坚实基础。
回顾上半年工作，公司以“一重点、一基点、一抓手、一举措、一导向”，全面推进年度工作目标实现：一是以“工程建设”为重点，全速实施扫尾清旧；二是以“企业运作改革”为基点，全力推进公司平稳过渡；三是以“标准化建设”为抓手，全面加强安全监管；四是以“精细化管理”为举措，全程加强企业管理；五是以“党风廉政”为导向，全数提升作风建设。
在公司运作模式“大”改革的背景之下，公司重装待发，全力谋划下半年工作中心及重点，目标打好四场“战役”，全面实现年度工作目标：打好清旧扫尾“攻坚战”，全面完成工程建设任务；打好精细化管理“升级战”，全面深化改革思想；打好队伍建设“持久战”，凝心聚力促稳定保和谐；打好党建引领“升温战”，着力营造风清气正氛围。
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