优胜劣汰 打造核心施工班组

为实现优胜劣汰，打造核心施工班组，提升队伍整体水平的目标，公司开展了2017年度施工班组综合考评工作，目前考评工作已基本结束。

本次考评对象为2017年度完成工程建设任务的31个施工班组，公司各相关部门积极配合，依据《施工班组工程现场管理年度考核办法》，重点考核施工班组的工程质量、工程进度、安全、施工文明、不良记录和施工班组负责人管理等6大要点，同时结合业主、工程所在村居等意见综合评定考核评分，以百分制计，从考核分值上客观评价各施工班组。

经过近一个月的走访、测评，施工班组考评排名结果现已出炉，其中5个施工班组考核得分低于80分，将按公司有关制度规定执行处理，同时根据考核结果，确定了1个施工班组为公司2017年度先进施工班组。考评结果较为公平公正的反映了各施工班组的真实水平，利于公司有效总结和掌握目前各施工班组的实际状况和管理能力。通过这种积极主动的方式，表彰优秀施工班组，淘汰不合格班组，努力打造恒通公司核心施工力量，提升整体队伍水平，为今后工程建设开展奠定坚实基础。