7月3日,集团召开智慧水务建设交流汇报会,集团董事长周俭提出要求,副总经理冯梁峰、下属公司主要负责人及分管领导、集团企管部相关人员参加会议。
会议通报了集团智慧水务项目当前的进展和建设成果。据了解,自2016年启动智慧水务建设以来,集团根据智慧水务规划要求和集团实际建设需要,围绕“让管理更高效、让服务更便捷、让工作更轻松”的目标,分批次分重点开展建设。2016年重点建设4个系统,2017年重点建设4个系统,2018年重点建设17个系统,2019年将重点建设客户服务系统、供排水地理信息系统等16个系统。通过“三个一”,即一张网、一中心、一平台,对综合平台、运行管理、用户管理等11个功能板块共41个系统进行建设,实现“五个化”目标,即办公无纸化、生产自动化、调度智能化、服务主动化、管理现代化、决策科学化,最终建成集生产、管网、客服等业务为一体的综合监控及决策平台,实现“一张网展示、一平台整合、全流程贯通、全智慧决策”。
周俭对集团前期智慧水务的建设给予了肯定,并提出四个要求:加快已建设项目的完善和已列入建设的项目的建设;强化智慧水务的应用与考核;加大智慧水务技术队伍的建设;拓宽思路,挖掘数据的市场价值。最终实现让管理更高效,让工作更轻松,让服务更便捷,让数据更具价值!
会议还演示了智慧水务监管平台及APP开发应用成果。下属各单位就当前智慧水务建设过程中存在问题进行了讨论交流。