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2月份,公司积极部署2017年度重点工作任务,做到早收心、早安排、早落实,同时自念“紧箍咒”,认真完善请假、考勤等制度,实时检查工作纪律是否松弛、考勤管理是否松懈,严格工作纪律; 明确责任落实,公司将任务层层分解落实到部室和个人,针对强化管理、规范制度、严肃队伍、增强能力、确保廉政提出五项具体措施。同时,公司将办公会议提议的事项以“双周一会”纪要的形式,确保严格执行。此外,公司出台新一年的部室考核办法,做到分工明确,责任到人,可操作性和激励性得到进一步增强。