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合理配置人力资源,提高公司运作效率,构建科学的岗位管理体系,公司重新对6个部室12个岗位进行了定编梳理。按照“岗得其人,人适其岗”的人岗匹配原则,公司认真开展了职工岗位择岗意向测评调查,并于4月底完成测试结果分析汇总工作。下一步,公司将按定员定岗位双向选择方案具体落实工作,进一步构建起运转有序、良性循环、健康向上、充满活力的企业劳动用工机制。