新年伊始,为提前谋划2015年的工程建设工作,特别是在工程推进过程中,有效降低行风投诉事件,公司行风建设领导小组于2月26日组织召开了新一年行风工作的务虚会。会议由公司总经理董卫江主持,公司董事长到会作了指导发言,公司工程部班组长以上管理人员和质安部全体管理人员参加会议。
会上,与会人员结合各自工作实际,从工程建设的角度,就2015年行风建设工作如何贴近工程建设的实际,加强推进标准化工地建设;加强工程建设过程中多元化宣传;加强工程质量回访和群众投诉事件的跟踪处理,以及建设危机管控机制等方面进行了热烈的讨论。会议发言既务虚又务实,既谈工程管理的实际困难又提解决方法和意见建议,会场气氛十分热烈。
公司领导在综合与会人员的发言和意见建议的基础上,结合14年行风建设方面发生的问题,重点强调在15年的工作中,必须从四方面强化行风建设工作,一是强化宣传工作,努力争取工程建设周边群众理解和支持;二是强化工程建设的标准,规范施工操作行为和施工工艺;三是提高办事效率,开展服务承诺活动;四是加强群众投诉和舆情处理和跟踪,确保投诉事件不反复。