为进一步优化公司基层组织结构，完善公司班组管理，公司通过调查研究后经办公会议讨论，决定对各部室班组进行调整，在原有班组的基础上，增设了食堂组、安保组、仓库组等三个班组。目前，公司共设14个班组。
同时，为培养班组成员的班组精神、爱企情怀，2014年，公司积极开展了班组文化建设。一是组织班组长参观学习兄弟单位班组文化建设工作，学习班组人文管理，取优补拙。二是在开展设备微控管理的同时加强班组安全细节管理，以6S模式为基础，对班组岗位上的各类设备、区域设立卫生责任人，大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。三是积极营造班组科学文明与健康向上的文化氛围。发动员工参与设计各具特色的“班组文化墙”，为员工打造学习的园地、工作的舞台、情感的港湾、成长的平台，使基层班组成员既拥有了新的交流平台，又可以及时了解班组当前信息。
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