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一是建立设备“分片管理,定时轮换”管理制,制定设备保养计划及实施方法,半年来共完成厂区设备故障维修200余次,修复率达到100%;完成启闭机、桁车式吸泥机等的一级保养;二是改变以往设备采购和安装单独招标的模式,采用设备采购-安装总承包(P-C)方式,充分保障设备交付和安装质量;三是通过老师傅带头讲解工艺流程、邀请设备厂家现场要点讲解、维修人员赴厂家培训学习等全方位的培训模式,为将来维修工作打好坚实基础。