“三个抓好”推进“三标一体化”长效机制建设

    2012年，滨海水司全面引进了质量、环境、职业健康安全（简称“三标一体化”）管理体系，有效促进了公司标准化管理水平。为保持体系运行的适宜性和有效性，公司着重从三方面入手推进“三标一体化”管理体系长效机制建设。一是抓好日常运行管理。根据内外环境变化，及时修订体系文件，加强对体系目标指标的跟踪检查与汇总分析。二是抓好重点过程控制。对流程关键环节实施重点管控，加强对外审问题的整改跟踪，加强对纠正和预防措施的效果验证。三是抓好监督检查考核。通过监视测量、内部审核、管理评审等方式，全面审视现行管理体系适宜性，监控体系运行有效性和充分性，及时纠正不合格、不符合事实，并持续改进。