12月5日,集团召开当前工作专题部署会议,研究部署 12 月份重点工作任务,强调对照区对集团的岗位责任制考核要求,逐项比对、科学筹划,全力冲刺攻坚,确保全面完成目标任务。
会议重点明确了当前十项工作:一是冲刺最后一个月,力争全面完成年度各项经营目标任务。二是重点做好两项民生工程的扫尾工作,并及时组织工程竣工验收,继续抓好续建工程的进度、质量、安全。三是抓好党建工作,把学习贯彻党的十九大精神引向深入,要按学懂、弄通的要求,积极设计载体、讲究形式、注重外部宣传,并召开好民主生活会和述廉评廉会议。四是抓好绍兴水处理公司环保督查整改落实工作,继续保持脱氮应急达标稳定,确保脱氮工程按计划推进;做深做细脱氮工程对接方案,确保对接工作顺利完成;继续重视调价和招商引资工作,两个方案在 12 月底前上报市区政府。五是抓好岁末年初的安全生产工作,做好隐患排查和防冻保暖工作,确保供排水系统运行安全。六是做好 2017 年工作总结,进一步理清 2018 年工作思路。七是做好年度各类迎检考核工作。八是继续抓好行风走访中有关意见建议的整改工作和行风评议工作,确保行风排名稳定。九是按照“控红线、守底线、严规线、抓统线”的原则,出台2018年全面预算管控方案。十是启动 2018 年经营 (岗位)责任制考核办法的完善工作。
集团董事长周俭主持会议,集团领导班子成员、集团各部室及下属单位负责人参加会议。