集团公司召开2017年度经济工作会议

为贯彻落实全区“八大战役”动员大会及“两会”精神，全面落实集团公司在年终总结表彰大会上提出的目标任务，3 月16 日上午，集团公司召开2017年度经济工作会议。集团公司董事长周俭主持会议，并作重要讲话，集团公司总经理单宝子作工作报告。集团领导班子成员，集团机关全体干部职工，下属公司中层正职以上干部及蓝天环保公司负责人参加会议。

会上，集团各线分管领导分别布置了线上重点工作，副总经理冯梁峰代表集团与下属各单位及机关各部室签订了安全、行风责任状，明确了工作责任和目标任务。排水公司、绍兴水处理公司及集团企管部分别就保证完成今年各项重点工作和目标任务作了表态发言。

单宝子指出，新的一年要开创转型升级的新局面，以更加创新的理念、务实的举措，全力确保全年目标任务全面完成。一要认清形势，正视发展中面临的困难和挑战。要根据集团的总体要求，立足实际深入查找短板，对查找出的短板，务必要引起高度重视，采取有力措施，切实加以解决。二要围绕四大目标，合力推进“四张清单”37项重点工作。“四大目标”，即安全目标、生产目标、经营目标、服务目标；“四张清单”，即发展保障清单、经营管理清单、行风服务清单、党建工作清单。他要求，要紧紧围绕全年目标任务，以落实重点工作清单制为抓手，推动各项工作全面有效开展。就如何落实工作清单制，他强调，一是必须围绕集团提出的工作目标任务；二是必须落实不可推诿和推卸的责任；三是必须有科学合理的目标和举措；四是必须建立有力有效的监督和追责机制；五是必须抓紧抓实当前工作。

周俭就如何抓好落实提出四点要求：第一，要凝心聚力抓落实。他指出，凝心聚力就是统一思想、团结力量。首先，要做到方向明、思路清；其次，要做到同心同力共推进。全体干部职工要紧紧围绕集团发展大局，心往一处想、劲往一处使、力往一处聚，在集团上下形成一个声音喊到底、一个目标干到底的局面。第二，要提标提速抓落实。他指出，提标提速就是要高标准高效率。高标准就是要争一流，要切实把争一流作为衡量工作成效的杠杆和标尺，打造特色出亮点，争取成为在全区、全市乃至全省拿得出、喊得响的经验；高效率就是要快节奏，要说干就干、赶早抓早、能快则快。第三，要扑下身子抓落实。他指出，扑下身子就是领导干部一定要“实”字当头。首先，要做到亲力亲为，尤其是领导干部更是要带头亲力亲为抓落实，脚踏实地一项一项地真抓实干，一步一步地稳扎稳打，一个一个地攻克难关；其次，要强化履职能力，深入实际、深入基层了解实情、看到问题、发现不足。第四，要崇尚科学敬畏法律抓落实。他指出，崇尚科学就是要勇于创新、探索求知。坚持用科学来推动技术进步，用创新来破解发展难题；敬畏法律就是要守纪律、讲规矩，要严明党的纪律，要严守廉政纪律，要严格办事规矩，要努力打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的干部队伍。