集团公共资源交易中心自2011年成立以来,始终坚持“规范、有序、高效”的原则,不断推进管理制度化、操作规范化、全程透明化的运作方式。2016年,集团公共资源交易中心完成交易项目266 项,总成交金额2.49亿元。其中,在区公共资源交易中心招标项目共20个,成交金额约1.55亿元;集团平台自行招标完成招标项目246个,成交金额约0.94 亿元。全年没有发生1起投诉事件,已连续保持6年。
管理权责分明清晰。根据工作需要,由专人负责招投标工作,把好招标申请关和招标文件审批关。通过QQ群和微信群等媒介,交流更及时,极大地提高了工作效率。制定了岗位职责、纪律等管理制度,工作人员严格按照制度规定,进行交易项目全程跟踪。
交易活动规范透明。制作了项目信息发布、进场交易、中标确认等多个交易环节操作流程,明确交易过程的每一个环节,使公共资源交易有章可循。同时,加强对每个招标项目的管理,特别是对招标项目的招标形式、招标文件、上限价、公告程序、中标公示程序的管理工作,严把审批关,凡事以规范为先,确保每个项目依法依规。
程序监管公开科学。集团公司建立公共资源交易监督管理领导小组,每年两次对系统内公共资源交易情况进行专项督查,今年已累计抽查77个自行采购的公共资源交易项目。同时,依托现代科技信息网络平台,围绕实时、动态、全程监察要求,集团公共资源交易中心开评标区全部配齐全套的监控、电子摇号及数码影像设备,并与区招投标中心进行24小时连接,实现了交易全程“无缝隙”监控。