集团召开安全生产工作会议

11月21日，集团召开安全生产工作会议，第一时间贯彻落实区安委办工作要求，研究部署相关工作。集团领导，集团机关各部室负责人，各下属公司主要领导、分管领导及安监部经理，集团派驻安全技术总监参加会议。

会上，各下属单位汇报交流近期安全生产工作开展情况、下阶段安全生产重点防控领域及防范措施；集团各部室交流业务线安全生产管理重点。会议要求近期重点安排对有限空间作业、生产运行系统、消防安全、危险化学品、建筑施工现场、抢修维修现场、特种设备、出租房、网络安全、制度规程预案等十个领域开展排查。

集团党委副书记、副董事长、总经理朱志康就安全生产工作提出了三点明确要求：

一是提高思想站位，强化责任意识。要深入学习贯彻党的二十大精神，深刻认识安全生产工作的重要性。严格按照安全生产“三管三必须”的原则，全面落实安全生产责任制，切实履行安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。时值年末岁尾，既要冲刺攻坚、争先进位，更要守住安全生产基本盘。坚决遏制和杜绝各类事故的发生，全力保障集团生产运行及职工生命财产安全。

二是全面排查隐患，举一反三抓实安全管理。一要强化有限空间作业安全管理。严格执行有限空间作业“十二步”工作规程。配齐配足并确保完好有效和规范使用有限空间作业装备设施，强化作业人员安全培训。加强应急准备，强化应急演练，提高应急处置和救援能力，坚决杜绝有限空间盲目施救。二要善于从事故中吸取教训、总结经验。各单位从即日起开展一次拉网式的安全隐患排查整治工作。排查要到边到底，坚持拉网式推进、滚动式排查，对有限空间、建设施工、消防、危险化学品、特种设备等高风险领域紧盯不放。对排查发现的问题隐患建立清单，并严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求，督促闭环整改到位。三要提高监管效能。特别加强对外包作业的监督，规范外包作业安全管理，不得出现以包代管、一包了之、包而不问等问题。

三是加强监督检查，从严压实各方责任。严格落实“一岗双责”，各级干部必须明责、知责、履责、尽责，做到“责任上肩、措施落地”。强化责任考核，对安全隐患问题“零容忍”，对工作不在状态、不负责的员工“零容忍”。坚持问题导向，围绕抓好区委巡查组反馈问题整改和集团安全驻点监督问题治理，深度剖析查找问题原因，从根源入手，制订系统化治理方案，明确整改措施、责任部门和人员、整改时限，做到一个问题一套整改资料，形成治理闭环和长效管理。