8月22日至23日，集团党委书记、总裁朴庸健分别到呼兰、信义污水处理厂开展工作调研，现场踏查并组织调研座谈会听取水厂相关工作汇报，对水厂工程建设和运营管理情况进行深入了解，对下步工作提出要求和部署。集团副总裁于喜波、刘浩江等分别陪同调研。
呼兰污水处理厂现场调研工作会议
工程建设方面，朴庸健强调要严格按照省市政府及集团的防疫要求抓好防控工作，确保“零感染”防控目标；指挥部、施工单位要在防疫情、保安全的前提下，严格按照工程建设计划推进施工进度，确保项目如期通水并商业运营；提高安全意识，发现隐患及时整改，坚决保证人身与设备设施安全；指挥部要加强精细化管理，与水厂建立高效联动机制，确保导水期间生产运行平稳。
水厂运行管理方面，朴庸健强调新班子要有新气象、新作为，明确职责分工，形成更强合力，在工作上创新突破，全力做好运营保障工作；要与政府保持有效沟通，抓好收费工作，有效落实“当年不欠”和“陈欠有方案”；强化安全责任，保证水厂安全稳定运行。
朴庸健深入信义污水处理厂生化池实地踏查
朴庸健调研碳源精准投加示范项目
在信义污水处理厂调研期间，朴庸健一行深入水厂生化池、二沉池、碳源精准投加示范项目及大设备维修基地进行实地调研，并详细听取了信义污水处理厂、大设备维修基地工作情况汇报，朴庸健对水厂生产运营及管理等工作给予肯定。
信义污水处理厂现场调研工作会议
水厂运行管理方面，朴庸健强调，信义水厂新班子要强化能力作风建设，履职尽责、合力攻坚，切实保障安全生产；结合水厂泥膜混合工艺特点，制定有针对性的工艺参数管控方案，严守水质红线，坚决保证达标排放；深化人工智能在水厂的应用，快速推进除磷药剂精准投加项目，降低生产运行成本，提升运行管理水平；树立全局意识，与各级生态环境部门建立联动机制，配合打击点源污染，持续推进溯源排查工作，逐步解决进水超标问题；要将电力保障作为水厂安全生产的重中之重，夯实稳定运行基础；抓实落靠各项常态化防控措施，坚决保证员工健康安全，保障生产运行稳定。
大设备维修基地管理方面，朴庸健强调，要明确战略定位、创新经营理念，对内要彻底解决集团进口设备及关键设备的维修问题，对外要积极承接全省同行业设备维修业务；配备高精度、高标准的检定设备，辅助完成复杂的设备维修工作；建设技能人才培训基地，重点培养首席、高级技师人才，为集团发展提供技能人才保障；制定中远期发展规划，运用先进理念和创新思维，打造成为同行业一流的设备维修基地。
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