丁卯泵站建于2000年，主要向丁卯及以东区域供水。经过20多年运行后，泵站机组逐渐出现设备老化、工艺不合理等情况，影响运行效率。
为满足城市化发展需求，促进经济社会可持续发展，2021年，丁卯泵站标准化改造被纳为公司重点工作之一。为确保顺利完成年度目标任务，有序推进泵站改造项目，泵站管理中心主动出击、创新思维，从立项初期便立足实际，在充分结合电气设备改造后续升级、兼容及生产工作环境等要素的基础上，制定了从土建到电气设备的改造方案，以确保改造能够顺利实施并能发挥最大程度的积极作用。同时，泵站管理中心积极主动与电气项目实施方进行技术交流，最终项目实施方认可并接受了泵站管理中心改造思路和方案。通过主动对接、主动参与、主动支持，泵站管理中心为泵站标准化改造按下“助力键”。
一、智慧化泵站管理
墙壁上看不到任何开关，这是走进改造后的车间后最深刻的印象。此次改造在节能降耗上下“硬功”施“巧招”，将电房、值班室、车间、水质间、生活间照明通过PLC站点集中控制，值班人员通过电脑控制可实现最优照明状态，能更好节约照明用电，其次是取消了外挂式应急照明设施，利用各工作点1到2组照明结合UPS电源通过PLC控制实现突发状况下各工作点的应急照明，省去了应急照明设施成本费用和维护费用。
水泵机组、进水阀门、配电监测、故障报警、泵房环境等信息全部整合到一个系统平台上，可在线监测泵站数据，及时发现并处置设备故障；利用新安装的红外线测温仪、温度采集器、震动采集器、多功能电量仪表，采集电气设备温度、电量、电压、震动值等关键参数，工作人员可通过数值变化实时掌握设备运行状况，后期还可以通过数据积累和变化趋势，直接指导设备维保，实现从事后维修到事前预防的转变，同时延长了设备使用寿命。
原来电房机组控制柜与车间机组机旁箱连接，实现两地控制至少需要十根以上多芯电缆连接。此次改造创新性的采用“搭积木”的方式，每一组控制柜（箱）作为一个控制单元，拥有独立的PLC站点，站点之间通过网络线进行通讯，控制柜与机旁箱只需一根网线即可实现多地点控制。
设计标准化、生产自动化、管理信息化，通过智慧化、创新性技术提升丁卯泵站生产管理水平，为安全供水增强韧性，为更高质量发展赋能。
二、人文关怀
此次改造还充分体现了“以人为本”，通过整体布局和暖心细节的充分改造，使泵站在运行管理与人文关怀上达成和谐统一。
原本丁卯泵站电房和值班室在一起，值班人员一直深受机组运行的高温、噪音困扰。此次改造将值班室与电房分隔开，新建值班室内只保留操作台，没有了原先的噪音和高温干扰，极大地改善了工作环境。同时值班人员通过电脑就可操作使用设备，查看到所有生产运行数据、水质数据，减轻了劳动强度。此外，改造后的值班室还设立了生活区和卫生间，这些贴心设计改造让职工工作更加舒适安心，进一步增强了职工的主人翁意识，调动他们的参与性和主动性，真正做到从实际出发，将改造工作做实做细。
（值班室）
（生活区）
三、充分发挥党支部战斗堡垒作用
丁卯泵站标准化改造能取得这样的成果，还得益于党支部的战斗堡垒和每位党员的责任担当、认真履职。徐江与马志伟分别是机电一班、二班的班长，分别负责丁卯泵站与丹徒泵站的标准化改造工作。在2020年丹徒泵站改造期间，马志伟近乎驻扎在泵站内，始终“蹲守”在一线，而这次丁卯泵站改造，徐江则放弃了周末休息时间，每个环节都全程跟踪把关，他们坚持发扬攻坚克难、攻城拔寨的精神，坚持定了干、马上办、办到底，形成了“比、争、赶、超”的良性竞争氛围，充分发挥党员先锋模范作用，有力促进了泵站标准化改造工作圆满完成。
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